Shopfloor management in OEE kazalnik

Poudarki seminarja:

• Ne veste kako bi izboljšali učinkovitost procesov?
• Kako bi spremljali uspešnost?
• Kako uvesti in zakaj so potrebni kazalniki?
• Kako in zakaj je potrebno izboljšati komunikacijsko strukturo?
• Kaj pomeni in kako pomemben je kazalnik OEE?

Optimizacija in izboljševanje procesov v proizvodnji je ključ dolgoročne uspešnosti in učinkovitejše proizvodnje. Običajno so v podjetjih preveč v ospredju tekoči projekti in se sistematične in trajne izboljšave procesov dostikrat zanemarja. Posebej v orodjarnah in kovinsko ter plastično predelovalnih podjetij, kjer so proizvodni procesi zelo specifični, je opazno izrazito pomanjkanje ustreznega znanja kako uvesti izboljšave.

Namen delavnice je predstaviti metodologijo Shopfloor managementa, ki s postopki za vrednotenje in ocene toka materiala, zasedenosti strojev, ljudi itd. in pretoka ostalih informacij, omogoča pripravo planov, oceno stroškov in učinkovito izboljšanje upravljanja in operativnega delovanja proizvodnih podjetij.

Znanja, ki jih boste pridobili na delavnici

• Načini in smotrnost uvajanja vitkosti in organiziranosti v poslovanje podjetja
• Načini in praktične aktivnosti pravilne dnevne komunikacije
• Shopfloor management
• Uporabnost in način uvedbe kazalnika OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Praktični vidiki izvedbe sistematičnih  izboljšav procesov  v proizvodnih podjetjih

Seminar je namenjen vsem, ki  bi želeli povečati uspešnost delovanja podjetja z uvedbo koncepta vitkosti, ki se je v svetu izkazal za izredno učinkovit model spremembe kulture in rasti podjetij.

Podrobnosti v priloženi datoteki in na spletni strani seminarja.