Celovita podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile 2016-2020

Služba vlade RS za razvoj in evropsko kohezijsko politiko je 15. 12. 2016 potrdila program »Celovita podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile 2016-2020«. Namen programa je podaljševanje delovne aktivnosti starejših zaposlenih s krepitvijo njihovih kompetenc, odprava stereotipov o starejših zaposlenih in opolnomočenje delodajalcev za upravljanje s starajočo se delovno silo.

Demografsko stanje v Sloveniji je zaskrbljujoče:

• V Sloveniji leta 2030 bo razmerje zaposleni/upokojenec  1 : 1.
• Od 2016 do 2026 bo v Sloveniji  vsako leto 10.000 zaposlenih manj zaradi staranja
• V Sloveniji je bilo leta 2016 18,4 % starejših od 65 let, leta 2035 bo delež starejših od 65 29,5% 
• Delež delovno sposobnih v letu 2012 je znašal 64%, napovedi za leto 2060 so znižanje na 50,5%
• Delež zaposlenih v starostni skupini 55-64 let v Sloveniji je pod EU povprečjem 

Z zavodom Za dialog organiziramo dogodek: Podpora podjetjem za staranje delovne sile

Lokacija: OOZ Ljubljana Šiška, Pipanova pot 30, Ljubljana

Datum: torek, 21.3. 2017 15.00 – 16.00

Program:

14.45 – 15.00 Prihod

15.00 – 15.10 Uvod: Podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile Jasna Rode Nikolčić

15.10 – 15.30 Jasna Rode Nikolčić: Praksa in odgovori ter rešitve na obstoječe izzive z delovno silo

14.30 – 14.50 Kaja Kosec: Kako uspešno usposobiti starejši kader za delo

14.50 – 16.00 Odprta vprašanja

Kaj:

• Podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile,
• Kako uspešno usposobiti starejši kader za delo,
• Kako motivirati starejšo delovno silo za sodelovanje,
• Kako s starejšimi delavci povečati produktivnost,
• Zakaj in kako starejša delovna sila še vedno nosi zlata jajca,
• Kaj in kako delodajalec pridobi dodano vrednost od starejšega kadra,
• Vzpostavljanje mentorstva v podjetju,
• Gradnja mladih vodij v podpori starejše delovne sile ,
• Kadrovsko medgeneracijsko sodelovanje,
• Socialno učenje med kadri po 45 letu….

Cilji in pridobitev:

• Vzbuditi učljivost v delavcih,
• Aktivna vključenost delavcev: izkušnje delavcev - da delijo svojo izkušnjo,
• Kako ustvariti kolektiv (usposabljanje s kadrom in z vodjo - skupaj, posebej),
• Kako vzgajati kader po 45 letu,
• Motivacija in resocializacija kadra za sodoben trg dela,
• Iz stroška v profit - od človeškega vira do temelja podjetja,
• Reorganizacija dela - kako uspešno poiskati potenciale v obstoječih kadrih,
• Kako ustvariti sinergijo na delovnem mestu,
• Medgeneracijski dialog - usposabljanje mladih vodstev v povezavi s starejšim kadrom,
• Kako do neprestanega uspešnega razvoja celega podjetja

Prijava: Vabljeni!